採用活動には、
企業ごとに
最適な仕組みと進め方が存在します。
アスシアでは、採用計画立案から母集団形成・オペレーション設計・選考設計・
内定・入社までを一貫して採用活動として捉えています。
企業の組織戦略や事業計画をふまえ、いつ・どこで・何を行うべきかを明確にし、
フェーズごとに最適なアクションを提案し、共に実行することで、採用活動の成功と定着をご支援いたします。
採用コンサルティングの領域
現状の課題整理
採用オペレーション改善支援
ご支援する内容
採用活動の現状を棚卸をして、
業務の流れ・ボトルネック・課題を可視化
採用プロセスの改善
採用業務プロセス改善支援
ご支援する内容
採用フローや評価基準、
ターゲット設定などをゼロベースで再構築
具体的な業務改善
実務型・伴走型コンサルティング
ご支援する内容
再設計したプロセスに基づき、面接やスカウトなど実務を現場で一緒に進行
実務のサポートもするため、
担当者の方は日々の業務を
中断することなく、
採用活動を
円滑に進めることができます。
担当者の方は日々の業務を
中断することなく、
採用活動を
円滑に進めることができます。
採用オペレーション改善支援
実際に採用現場に入り、手を動かしながら現状を把握した上で、オペレーションや採用組織における課題の明確化を行い、リアルな改善提案をいたします。
主なアプローチ
- 現状把握
- 業務整理
- 業務の明確化
- オペレーション標準化
- フォーマット作成
- マニュアル整理・作成
- 採用システム管理
採用業務プロセス改善支援
採用成功へ向けた活動改善のため、最適な採用システム選定や採用フローの再構築を行い、本質的な課題解決をご支援いたします。共に同じゴールに向かって、求人毎に最適な面接フローをご提案したり、評価の内容や方法を確立いたします。
主なアプローチ
- 現状分析
- 市場情報提供
- コミュニケーション整理
- 評価シート作成
- プロセスデータ分析
- システム選定
実務型・伴走型コンサルティング
企業全体の成長を見据えた長期的なご支援を行います。人事部門の立て直しや担当者の育成・求人要件の抜本的な見直し・面接スキル向上研修など、現場経験豊富なコンサルタントが実務ベースで伴走いたします。
主なアプローチ
- 人事部門改善
- 現場交渉
- 採用スキル向上
- 採用要件見直し
- 求人ヒアリング
- 求人票作成
- エージェント管理
面接官研修
近年、面接は非常に難しくなっています。面接官は、現代を取り巻く採用市場の現状を理解し、相手と信頼関係の構築を図りながらアセスメント（見極め）とアトラクト（魅力付け）を実施しなければなりません。お客様の求人や現状の課題を理解し採用を成功させるためのリアルですぐに活かせる研修を顧客ごとに作成して実施いたします。
主なアプローチ
- カスタマイズ研修
- グループワーク研修
- 少人数研修
- 最新情報の共有
- 個別フィードバック
- 面接同席
- 最新メソッド